尊敬的各位領導、各位香港朋友、各位來賓、各位同仁,上午好:
在此需要特別感謝的是蔣麗莉會長,在2002年我曾得到蔣震主席的資助,在香港理工大學學習一段時間,所以請代我向令尊大人問好。
很榮幸與各位相識,也很珍惜這次機會,相互交流、探討、指正,彼此啟發(fā)、學習、分享?;雍献?,共同發(fā)展。這是我真心希望的,也是我們攜手構筑富強民主、文明和諧的社會所必需的環(huán)節(jié)。
我來自一家小民營企業(yè),現(xiàn)有七百多人,專門生產(chǎn)數(shù)控機床,企業(yè)的名字叫山東法因數(shù)控機械有限公司。我們沒有完全按約定俗成的辦法去做這個企業(yè),我們在思考和探索,竭力把企業(yè)做成一個有情感的企業(yè);一個與周邊優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、利益均沾的企業(yè);一個全部融入和諧社會的企業(yè);一個富有人文氣息和民主氣息的企業(yè)。只是現(xiàn)在還沒做好,還在努力。
近八年來的摸爬滾打,法因現(xiàn)已初具規(guī)模,艱難困苦使自己的思想飽經(jīng)磨礪,倒也梳理出了一些粗淺的想法,有的朋友笑稱是“片兒湯”,但我覺得這是一種由感而發(fā)的想法,一種質樸的情感。
在法因的理念里,每一個企業(yè)里都有“四大股東”,即雇主、員工、客戶和社會。只不過這“四大股東”的回報方式不盡相同。雇主需要的是分紅,員工渴求拿到豐厚的薪酬,客戶需要提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務,社會需要稅收和公益活動的支持。決不能單純把企業(yè)看成老板發(fā)財?shù)牡胤?,要照顧到各方利益的均衡回報?/span>
因為道理很簡單,老板為員工提供了勞動的場所和條件 ,分點紅是名正言順,相當于收點“租金”吧;員工為企業(yè)創(chuàng)造了價值,勞有所得很正常;客戶幫我們企業(yè)實現(xiàn)了價值,提供給客戶產(chǎn)品和服務也是契約的要求;社會為我們提供了發(fā)展的資源,理應有所回報,否則政府機構靠什么運轉?公共設施和社會福利靠什么建設和支付?耗損的社會資源靠什么去修復?諸如這些都需要稅收。因此,企業(yè)是“四大股東”的利益共同體,“四大股東”的根本利益均系于企業(yè)的發(fā)展,一損俱損,一榮俱榮。而且每一個企業(yè)都存在于某個產(chǎn)業(yè)鏈中,決不是孤立的,我們必須為客戶、為合作伙伴、為供應商、為社會著想,發(fā)揮各自優(yōu)勢,互動互補,合作發(fā)展,以期達到民主、和諧、共存、共榮的境界。眼下,法因正著手新股東的吸納,相關國際資源的整合,雖已實現(xiàn)與日本、意大利、俄羅斯的各種合作,但鮮無與香港朋友的合作,也希望香港朋友與法因有更多的合作。目前我們最主要的合作伙伴是意大利的FICEP公司,也是國際同行的老大,而且仍舊歡迎更多的互補者參入到法因的資源整合中。
基于以上想法,今天的法因在自身的產(chǎn)業(yè)鏈中成長良好 ,與周邊環(huán)境融為一體,變得有血有肉有情有義。當然,這與“四大股東”對法因的支持是分不開的,我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力。
不記得是誰說過,沒有永恒的友情,只有永恒的利益。聽后我不敢茍同。因為他不懂與伙伴優(yōu)勢互補,利益均沾,共同發(fā)展。而我堅信:情感永恒,利益永恒!
說了這么多,只為拋磚引玉。我誠懇地邀請各位到法因去坐坐,咱們不談生意,只希望去為我們指點一二,也感受一下我們企業(yè)的情感,企業(yè)的真誠。
由衷感謝!
——在市工商聯(lián)與香港山東商會聯(lián)合組織的“如何發(fā)揮各自優(yōu)勢,加強互動合作,共同發(fā)展”主題交流中的發(fā)言
法因數(shù)控 李勝軍
整 理 明照剛
2006年10月15日(周日)
稿件來源:法因數(shù)控